「開創天國企業」研討會 – 周志堅博士

https://bit.ly/3VuV49S

「開創天國企業」研討會，適合教會有心人、職場領袖、海外宣教士，已創業有使命感現職基督徒老闆，討論所有開創一個屬於天國的企業應該知道的課題 a. 什麼是天國企業？ b. 天國企業有何特色？c. 為什麼基督徒創業就要創天國企業？d. 洞識創業市場機會? e. 以《設計思為》Design Thinking 為藍本的創業設計? f. 細化業務模型及收入模型? g. 自資（Bootstrapping) 與眾籌的經營…..

我知道這是一個很適切目前教會信徒、門徒、和獻身作僕人的研討課程，以前的教導重視營商宣教的理念，但落實到創業，則更是另外一套知識和學問，需要回應神呼召，有承擔，長知識，和祈求聖靈的恩賜和幫助。請在禱告中紀念我。有點不自量力，但會盡力而為。

我問過自己何德何能，可以向一群神學生、教牧、和職場領袖主領研討這題目？

在禱告中，神對我說：「你做了廿年銀行，多年商業貸款、看過廿年中港商業的興衰；你自己開創過商業顧問公司擔任顧問總裁，在企業轉型時向政府及商業機構出謀獻策。你負責設計和推出的新產品和服務多次獲得 TVB 最佳市場策劃奬。你開創過三間公司、四個有收入的業務網站、學過數碼企業營運、從事了近廿年營商宣教，雙職傳道，而且你在中港各大學教了廿年 EMBA，你是一個市場學副教授。你失敗過、也成功過，我栽培你已有四十多年了，不找你主領，找誰？」

原來在我的新書《請注意差距！ Mind the Gaps Please!》，神早已種下職場需要這樣的一個課程在我心中。且讓神的心意成就。

我仍未備課，在百忙之中，但似乎無可推搪？ 此課不常開，如欲旁聽（自由奉獻），請與在下聯絡

對象：適合教會有心人、職場領袖、海外宣教士，已創業有使命感現職基督徒老闆

旁聽者請與在下聯絡

日期：3024年4月6日（週六）
時間：香港時間16:00-21:00 （有休息時間）
網課、普通話

1. 課程內容大綱

a. 什麼是天國企業？

b. 天國企業有何特色？

c. 為什麼基督徒創業就要創天國企業？

d. 課程目的、大綱、設計、時間分配

e. 討論：你有何想法？

2. 創業家與創業精神

a. 可學習的創業精神

b. 可實行的創業方法

c. 以聖靈引領的創業方法

d. 以天國價值及合神心意的形式創業

e. 創業類型

i. 有限公司

ii. 合伙經營與合伙協議

iii. 特許經營

iv. 承辦收購現成企業

v. 社會企業

vi. 家族經營式企業

vii. 教會使命式企業

viii. 以宣教為目的企業

ix. 以社會服務為目的的企業

f. 創業家應有的心態和習慣

g. 創業及營商道德

h. 創業的法律層面（獨資、合伙、有限責任公司、成員公司、合作社、非謀利企業）

i. 討論：各種形式有何利弊？

3. 洞識創業市場機會

a. 五月花號精神

b. 清教徒的事奉精神

c. 東西新冷戰競爭角力下的機會

d. 人口老化和移民潮下的機會

e. 環境氣候變化下的機會

f. 新興經濟體、旅遊款待的機會

h. 文化藝術交流下的機會

i. 由意念到洞識機會

j. 討論：你找著的是什麼機會？

4. 以《設計思為》為藍本的創業設計

1. 什麼是 Design Thinking 設計思為？

2. 逆向、多元、跨文化下驗證思為

3. 六色瑪（6-Sigma) 的設計理念

4. 企業目標、市場定位、目標客戶、

價值設計、價值傳遞、成功關鍵因素

5. 商業模型、驗証及市場測試

6. 業務系統及信息流、現金流設計

7. 討論：以設計思念方式設計一產品

5. 經營開創之天國企業

1. 企業宣言、使命、價值、文化宣言

2. 天國企業特質落實落實計劃　

3. 目標客戶群、市場潛力、及目標滲透率

4. 評估市場價值及客戶價值

5. 銷售及客服系統

6. 業務系統與數據系統

7. 應用創新科技

8. 進入及撤出市場策略

9. 擴張及收縮策略

10. 試驗經營及產品原型

11. 商標註冊及知識產權保護

12. 討論：如何設計服務系統及

服務失效修復系統

6. 開發合作伙伴及經營團隊

a. 網絡經營

b. 建立網絡經營（供應、分銷、物流）

c. 網商網店經營（阿里巴巴，京東，亞馬遜、拼多多渠道）

d. 社交媒體、網紅媒體、自媒體經營

e. 招募合作、代理伙伴

f. 招商及特許經營

g. 招募經營團隊

h. 評估分銷途徑及業蹟評核

i. 討論：比較亞馬遜與拼多多的經營模式

7. 細化業務模型及收入模型

a. 目標利潤收入模型

b. 單位銷售、成本收回模型

c. 數據收入模型

d. 牌照經營模型

e. 訂閱模型

f. 專業服務合約模型

g. 資本擴張模型

h. 使用量計價模型

i. 特許經營模型

j. 定價策略（成本、價值、回報率、使用率訂價）

k. 商業計劃與商業招商計劃書

l. 討論：實際建立業務數據模式

8. 創業失敗預期

a. 為何創業會失敗

b. 對失敗的恐懼

c. 立於不敗之地

d. 在失敗中控制損失

e. 失敗容忍度與學習

9. 自資（Bootstrapping) 與眾籌的經營

a. 不求人的自資 (Bootstrapping) 經營

b. 股權融資 (Equity Financing) 股東合資與股東貸款

c. 眾籌 (Crowdfunding) 經營

d. 企業估值方式

e. 天使投資者

f. 創業風險基金 (Venture Capital)

g. 財務盡職調查 (Due Diligence)

h. 討論: 中國某地產公司的成功與失敗

10. 個案研究與天國企業經營分享

a. KHC 個案分享

b. 討論

c. 課程總結

d. 習作: 創業計劃及財務投入建議書